高端外卖私人的风险点与常见责任划分
必须写清的六项
- 做什么、做到什么程度(验收标准)
- 茶品费与服务费分别是多少、怎么结算
- 什么时候开始、什么时候完成
- 中途变更怎么处理、怎么计费
- 到店才知道喝什么出现时谁负责
- 沟通与对接由谁负责
最容易出问题的三类环节
- 需求变更:中途加项、改口径、换标准
- 进度延误:因某一方准备不足导致的时间顺延
- 验收分歧:什么算完成,双方理解不一致
责任怎么划才合理
一个简单的原则:谁控制、谁负责。由某一方能控制的环节出了问题,就该由这一方承担;双方都无法控制的情况,事先约定共同处理方式。
出问题之后的第一件事
先固定事实(时间、内容、影响),再谈责任与补救。顺序反了,沟通就会变成争论。
值得写进约定的四句话
验收标准、变更规则、延误处理、到店才知道喝什么的处理方式。这四条各写一句,比一份冗长的条款更管用。
提醒:把规则说在前面不是不信任,而是把注意力留给真正要解决的问题。